会议简讯，沈氏节能有限公司高管长沈卫立收录了关键发言稿，为发展方向计划规化任务指明了走向。他指明，本次发展方向计划规化培训课要做到4个最终目标：一种是清晰走向与的目的，有效确保每一个步都奔向正规走向行进；二简化市场调整，做到最大的盈利能力；三是加快核心区的竞争激烈力，继续简化多目标优化，控制的竞争激烈其优势；四是资料组织融入力，深入推进业务人员公户司发展方向的解释，加快融入力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！